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刚果(金)华刚矿业二期基建剥离近4800万方
来源:电建海投公司 时间:2021-03-03 字体:[ ]

经过连续17个月的昼夜采剥作业,刚果(金)华刚矿业二期采矿工程完成基建剥离4748万m³,提前50天实现“3.30”节点目标。这是华刚矿业自2019年8月24日全面启动二期工程建设以来,实现的第一个里程碑节点目标,标志着二期采矿全面投入生产。

一是狠抓计划管理,强化过程管控。按照公司《二期工程建设里程碑节点计划》采矿工程节点目标,细化分解、统筹制定周、月、季、年基建剥离计划,并将其列入二期工程建设专项考核、劳动竞赛等重要指标,明确目标、严格考核、强化执行,形成了以周保月、以月保季、以季保年、以年保节点的计划管控模式。

二是集中资源配置,提升管理效能。公司针对二期基建剥离量大、采剥施工单位多,采场覆盖面广等特点,通过加强参建单位管理,强化施工队伍建设,增加采剥资源配置,科学分配剥离任务,合理优化运输间距,强化作业过程管控,精心组织采剥作业等举措,全面确保完成二期基建剥离任务。在施工期间,各参建单位共增加设备操作、维修中方员工120余人,主要采掘设备20台,运输车辆140余台。

三是开展技术创新,加快采剥进度。公司将技术创新、优化设计贯穿于施工全过程。依据矿山主体结构,加强与设计单位沟通交流,不断优化、审核二期采矿工程第一阶段施工图设计,完成包括外围道路、穿孔爆破、剥离、排土、清淤、防排水、边坡等图纸设计。新建采坑南部排岩道路,杜绝车辆密集运输,有效减少运距0.6km。进一步优化南排与西排主运输道路,减少运距近1km,进一步加快基建剥离进度,保证排岩运输安全。

四是落实监管责任,保障施工安全。认真落实安全施工“监”“管”责任。定期开展以参建单位员工为主的安全质量环保培训。每月由公司领导带队,开展安全施工专项检查,对采场和排土场边坡安全、车辆状况和车距车速行车安全、水域和陆地排土安全、修配厂和加油站设施安全等方面进行全方位检查。充分发挥群安员作用,加大监督检查力度,及时发现安全隐患,提前防范安全风险,坚决杜绝各类事故的发生。

五是加强疫情防控,保证正常生产。面对刚果(金)严峻疫情形势,公司要求各参建单位严格落实疫情防控措施,做到防疫、生产两不误、两促进,努力实现“零感染”目标。特别在刚方员工管理方面,坚持实行两周轮岗制度,专门建立员工隔离区域,针对新入场员工实行两周隔离并核酸检测上岗制度,实时掌握刚方员工思想动态,及时解决刚方员工困难,最大限度降低疫情影响,保证基建剥离的正常进行。

据悉,华刚矿业二期采矿工程基建剥离及境界内渣堆倒运总量为4973万m³。按里程碑节点计划,2021年3月30日前完成基建剥离量4748万m³,剩余225万m³为采场北部境界内渣堆倒运量,计划于2026年进行采掘。


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