孙赵富:不做一时劳模 要做一生劳模
来源:上海二建 作者:曹瑞斌 朱坚 时间:2014-02-18 字体:[ ]

孙赵富,上海电建二公司锅炉工地本体班班长,1995年荣获全国劳动模范称号,2012年又受到了中国电建优秀共产党员的命名表彰。作为一名老劳模,他追求高标准,严要求,爱岗敬业,以身作则,始终把安全、质量放在首位,重诚信、求一流,凝聚和带领职工圆满完成了施工任务,为电力建设作出了突出的贡献。在多项荣誉和光环的照耀下,孙赵富师傅并没有丝毫懈怠,而是继续坚守在一线工作岗位,不断发挥着劳模的光和热!

老劳模不断挑战新工程

孙师傅有着33年的工作经历,过去的征战经历不去说了,近七、八年间,就先后参加了上海外高桥第三电厂、漕泾电厂、河南新密电厂以及目前在建的江苏新海电厂等四台百万机组工程。2010年初,漕泾项目#1机组刚刚在上海家门口投产,为了工程建设,孙赵富平时吃住都在现场,此时他真想好好休息陪陪家人,但随着河南郑州新密项目#1机组开工,并要求2011年内具备投产条件,于是,他又被点将调到新密项目担任锅炉专业负责人,踏上了新的征程。

新密项目作为上海电建第二轮百万机组建设的排头兵,也是孙赵富他第三次亲手承担百万机组的建设,他既感到自豪,更感到责任重大。为了使安装质量更上一个台阶,他团结带领大家以严谨、科学、认真的态度,从安全生产、工艺质量等方面做好前期策划准备,精心组织和编制锅炉施工组织设计,并针对锅炉安装的特点,大胆提出了锅炉本体安装及受热面大件吊装全新的施工安装理念。2012年3月15日,新密#3机组168小时试运行顺利结束,各项指标优良,上海电建第二轮百万机组建设结出了硕果,孙赵富和他的战友们为此作出了积极的贡献。

而此刻,这里是上海电建二公司江苏新海发电厂2´1000MW扩建工程施工现场,机械轰鸣,人头攒动,呈现出一片忙碌的景象,各个参战施工单位正在进行紧张而有序的施工作业。此时,也正是工程进入锅炉专业的施工高峰期,作为锅炉专业的项目负责人,为了保证工程质量,保障工程进度,孙师傅每天都是早上第一个赶到施工现场,晚上最后离开工地,认真检查工程情况,处理各种工程难题,耐心地对施工人员进行技术指导,对分包工程项目严格把好质量、进度关。在孙赵富和他的工友们的共同努力下,新海工程#2机组近期正向着锅炉整体水压试验里程碑进行紧张的冲刺。这里,让我们预祝在孙赵富的劳模效应带动下,新海工程能为中国电建赢来新的业绩和声誉

老劳模不断应对新问题

这几年中,通过亲自指挥参与工程,孙赵富在百万机组施工安装中为企业积累了大量的经验,并相继发表论文《超超临界塔式直流锅炉本体热膨胀的安装控制》、《百万机组锅炉本体安装的工艺控制》、《百万千瓦超超临界直流塔式锅炉水冷壁小空间高精度立体安装工法》等多篇工艺论文,被喻为“勤苦而又智慧”的劳模。

对于施工中出现的新问题,他总是能够想到办法,迎刃而解。“办法总比困难多”,这是孙赵富经常说到的一句话,也是他劳模引领作用的所在。电建行业锅炉水冷壁爆管是个“老大难”问题,对此,他以课题形式从技术措施到安装方案,提出了创新施工安装理念。

在刚性梁安装中改变原先设计,对吊装辅助件进行现场改造,使刚性梁组件一步到位,避免进行二次安装烦琐和危险的作业方法后,使工程进度和质量安全有了进一步的提高。在水冷壁安装中注重地面组合,细化螺旋段吊装过程的垂直度与标高的控制,并在胀力安装采取了组合吊装的方法,减小水冷壁的安装应力,有效地防止水冷壁螺旋段的爆管。

炉内三器吊装进度是整个水压里程碑进度的关键点,为了加快吊装速度,他对组件的吊装关键点及施工顺序进行优化,因而在新密工程中,只用了31天,就完成了累积吊装355吊、总重量3707吨工程量的骄人成绩。在孙赵富的精心组织和项目领导的协调下,锅炉工地在确保安全情况下,以最快速度完成锅炉封门这一关键节点,为水压试验创造了条件。

老劳模不断做出新奉献

孙赵富有一个良好的工作习惯,特别重视对剩余材料的再次利用。在新密工程建设中,为更好地提高经济效益,他带领职工积极投入建设“节约型工地”活动,并大显身手。在工作和工余时间,人们经常可以看到孙赵富在施工现场“溜达”,那里有废材料,他心中早有一本帐。他利用制造厂设备包装架制作吊装临时平台、临时防滑板、临时起吊工具等,节约了工字钢16#1000米、槽钢12#500米;组织职工利用锅炉吊装好拆下来的临时吊带,制作锅炉风机基础垫铁,节约20MM钢板100m2、16MM钢板50m2等。他还利用已有设备管道及阀门附件,在锅炉水压临时系统中进行重复使用。他不但自己做好节约工作,还把节约的理念用实际行动推广下去,使节约成为大家的共同行动。

大家对孙赵富的评价是:细心,善于钻研,节约意识强。业主对孙师傅的评价是:认真,务实。而这些归根到底就是良好的工作习惯和高度负责的责任感。

有人经常关心地问孙赵富:您每天这样工作,身体能吃得消吗?他笑着说:睡一觉就没事儿了。一句简单的回答,道出孙赵富勤恳的工作态度和乐观精神。

老劳模不断培养新徒弟

作为一个老劳模和前国网公司的生产技能专家,孙赵富深知“独乐乐不如众乐乐”的道理,因而他注重技术人才的培养,经常通过各类有效形式和渠道,将自己的经验和成果分享给其他同事,使自己和团队、企业共同进步。

他深感培养青年技术人员、提高他们的能力,是他义不容辞的责任,为此,整天扑在施工现场的他总是如挤奶般地利用少有的业余时间,认真编写讲稿,并充分利用公司创新建立的“劳模讲堂”进行授课,提升了一批青年技术人员的快速成长,发挥了劳模先进辐射作用,拓展了劳模品牌的应用空间,使上海电建二公司的劳模先进文化得到了深化。

孙赵富还严格带教徒弟,坚持在实际工作中为他们压担,被他带过的徒弟都说:“跟着孙师傅很辛苦,但是我们愿意,因为学得到本事。”由他带教的大专生徒弟小李、小刘都是独挡一面的技术能手,目前分别在印尼等项目担任工地技术主管,得到了大家的认可。同时,他的这些高徒现在也能进行授课,带教出一批小徒弟,并把培养对象重点放在肯学会干的派遣制员工中。

孙赵富的工作带教,严格、认真而富实效,被大家喻为“宝贵的育人财富”,对企业技术的传承起到了积极的作用。

老劳模不断展示新风貌

作为一个老劳模,孙赵富更注重自己的党性修养。他担任项目专业工地负责人,还是支部纪检委员,积极参加创先争先活动,发挥“一个党员一面旗”的作用,在组织群众、引领群众、凝聚群众上做了大量的工作,真正成为先锋模范的表率。

同时,他在平时工作中恪守优良的职业道德,维护企业合法利益。在现场施工管理中,与他打交道的分包队伍少讲有数十支,他深知责任重大;于是,他一方面严格用好自己手中的权利,一方面积极带领好自己的管理团队,做到廉洁自律,率先垂范。前年有一位分包队伍的老板为了答谢孙赵富在平时施工管理中给予他的技术指导和工作帮助,把一个装有3000元现金的信封悄悄地塞给他,孙赵富在数次推辞不掉情况下,及时向支部作了汇报,并上缴公司纪委。

“谁是最可爱的人”?!在奔向社会主义小康社会的建设洪流中,我们身边的劳模无疑就是“最可爱的人”。诚然,劳模的荣誉是国家和社会所赐,但要让荣誉产生更大的积极效应,则靠的是劳模自己的坚实努力和奉献精神。只有那些不会在光环下沉睡的人,他的光环不仅不会褪色,还会发出更加灿烂的光芒,照亮了别人,闪烁了自己。这样的人才是时代的领军人才,历史的真正创造者。

“不做一时劳模,要做一生劳模”,孙赵富用行动在实践自己的诺言,他也是中国电建最美一线员工的缩影。相信作为一名劳模、优秀的共产党员,他一定会再为我们奉献出新的感人的篇章!

(责任编辑: 张学鹏)

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